jueves, 7 de junio de 2012





EMPRENDER EN TIEMPOS DIFÍCILES (I).
EL MIEDO AL FRACASO.

Que difícil es emprender en una sociedad  que psicológicamente maltrata al fracasado. Por lo general en Europa y sobre todo en España, nunca lo hemos visto bien, siempre el fracaso ha sido sinónimo de maldición. Sin embargo, en otras culturas, el fracaso es lo normal en el ser humano, y más humano, es darle una segunda oportunidad para remontar y aprender de los fracasos, para ellos, “el fracaso enseña al hombre algo que debería aprender” (Charles Dickens).



Nuestra familias, nuestro entorno, nunca quiso saber de este tema, como si en este país, fuera una factoría de Premios Nóveles (solo 7 españoles desde el año 1901), como si todo la ingeniería, los adelantos y la tecnología, se fraguaran en nuestras casas y nuestro entorno (no mencionaré a la Universidad, pues el desatroso profesorado y de su nulo aportación a la sociedad, es materia de otro amplio artículo) . Cuando nos creíamos ricos, y lo único que deseabamos  para nuestros hijos, es que fuesen  funcionarios (con todos los respetos a esta profesión), tal vez, nos hemos olvidado de crear otro tipo de valores, más humanos, más a nuestro alcanze y reconozcamoslo, más a nuestra forma de ser, donde cada uno tuviera oportunidad de intentarlo aunque  fracasara, y donde ese esfuerzo, fuera  valorado y admirado por el resto de la sociedad.



Y  ya para terminar, haré especial mención, a aquellas entidades que no dejában entrar ni por sus puertas  a los fracasados, que solo con mencionar que habías fracasado en algo en la vida, ya no eras bien recibido, y no son ni más ni menos que las “entidades bancarias”.  Si, si, no se rían, las mísmas que ahora están siendo intervenidas, las mísmas que con el dinero de los demás eran el mejor sistema financiero del mundo, pero que con sus problemas, tiene que venir el “papa estado” para tapar que con el dinero de los demas, han ido amañando sus errores.



No me digáis que no es un país para emprender, cualquiera lo haría en una sociedad como esta, solo que fálta años de madurez política, un cambio disruptivo en la forma de ver las cosas para poder afrontar esta crísis sistémica y por supuesto, normalizar el fracaso como algo que a veces, es más fructífero que incluso el éxito (Henry Ford).


Emilio Recuero en Quinarte Junio de 2012.
Publicación cultural de Quintanar de la Orden ycomarca.



jueves, 13 de octubre de 2011

Pequeño comercio: Amenazas y Oportunidades.





     Ahora resulta, que todo aquello que caracteriza al pequeño comercio, el trato con el cliente, ese saber hacer, el estar siempre hay ante cualquier reclamación, queja o sugerencia en el postventa, y lo que es hoy en día más importante, el dar la cara de lo que se vende y en representación de quien se vende, dicho modelo de negocio quiere ser emulado  por los grandes grupos empresariales. Si, si, copiado y fusilado por grupos de banca, servicios, franquicias, cadenas de cafeterías, etc., cuando ya nos han saturado de contestadores automáticos, que podían al cliente en un estado de nervios extremo para que desespera y diera por desistida su reclamación.

Y es que los grandes, que a diferencia de los pequeños tienen mucho medios y entre ellos, el poder analizar las ventajas de la competencia y aprender de ellos en la medida de lo posible, han encontrado en las redes sociales, una forma humana y parecida, donde poder “atender” de forma rápida y adecuada, las quejas y recomendaciones de sus clientes, materializado a través de figuras de “Comunity Manager” que son personal formado para canalizar las quejas y exaltar las bondades de sus productos.

    Justo lo que está pasando con el boca a boca, el trato personal que con el que siempre el pequeño comercio nos ha recibido, que quiere ser llevado a las nuevas tecnologías,  y explotar más si cabe, estos canales para maximizar sus ingresos.

    Dicho esto, la pregunta es ¿qué hemos aprendido nosotros de ellos?, más de uno dirá, que ante tales beneficios, no hay nadie quien pueda luchar, pues al igual que con la redes sociales, ellos están pudiendo copiar nuestros modelos de negocios, nosotros deberíamos analizar las posibilidades y aunque pocas, deberíamos ver que podemos usar de ellas.

    Hoy en día , con los medios que contamos, como es posible que no esté ya implanta la geolocalización en las Asociaciones de Pequeños Comercios en nuestra Comarca, donde cualquier visitante pueda recibir esa hay que seguir esperando a vengan los grandes a implantárnoslo?, cuando esto se dé, ya estarán ellos posicionados y vendiéndonos delante de nuestro comercio.

    Aun así, y para que nos sirva de consuelo, podemos encontrar en la interpretación darwinista de la evolución que en esta vida, no sobre vive ni el más fuerte, ni el más inteligente, sino el que mejor se adapta a los cambios, y ahí es donde debe escontrarse el pequeño comercio, frente al elefante en la cacharrería.
Emilio Recuero en  Quinarte Octubre de 2011.
Publicación cultural de Quintanar de la Orden y comarca.

miércoles, 3 de agosto de 2011

Documento de Protección contra Explosiones (I).

Después de 8 años de la publicación del R.D. 681/2003, aún surgen muchas dudas sobre el alcance y las necesidades de dar cumplimiento a dicho R.D.. Para muchos de los Técnicos de Prevención, todavía hoy es difícil ver Evaluaciones de Riesgos Laboral, donde de  forma clara y bien argumentada, se le informe al empresario de la obligatoriedad de tener dicho documento en la empresa.
          
Muchas veces ni empresarios por un lado, ni Técnicos en Prevención por otro, son conscientes de la obligaciones civiles, penales y administrativas que con lleva el alcance de dicho Real Decreto, en especial, si se dan las condiciones de propagación de explosión contempladas.

 El objeto de dicha norma, es poner a disposición de empresarios, trabajadores y terceros una evaluación específica de los riesgos derivados de atmósferas explosivas en los lugares de trabajo: Documento de Protección Contra Explosiones (ATEX), en aplicación del Real Decreto 681/2003 sobre la protección de la salud y seguridad de los trabajadores expuestos a riesgos derivados de atmósferas explosivas en el lugar de trabajo.

Quien debe tenerlo, pues todas aquellas empresas en las que puedan desarrollarse trabajos en ambientes con atmósferas que puedan resultar explosivas, debido a la presencia de sustancias o productos combustibles como vapores, gases, nieblas o polvos, que en cantidad suficiente y mezcladas con el aire, puedan propagar una explosión.

Sirva de ejemplo los siguientes sectores de actividad en los que resulta de aplicación el presente Real Decreto:
-       Sector alimentario y de nutrición animal: polvos de granos de cereales, de legumbres, leches en polvo, azúcares,… uso de aromas, alcoholes, etc.
-       Sector químico: plásticos, productos farmacéuticos, pinturas, barnices, insecticidas.
-       Sector de la industria del metal: polvos de hierro, aluminio, etc.
-       Sector de la industria de la madera: polvo de madera, serrín, tintes, barnices.
-       Sector petroquímico: hidrocarburos.

Desde Instituto de Prevención Integral, sl les ofrecemos asesoramiento en la elaboración, ejecución e implantación del Documento de Protección Contra Explosiones, según sus necesidades, y para que su empresa pueda cumplir con los requerimientos legales establecidos en el artículo 4 del Real Decreto 681/2003, según el cual se evaluarán los riesgos de explosión, se valorará la eficacia de las medidas preventivas adoptadas por la empresa, se determinarán medidas preventivas complementarias y características específicas que deben cumplir los equipos de trabajo en las zonas calificadas de riesgo de explosión, equipos de protección individual recomendados, así como medidas organizativas tales como instrucciones y permisos de trabajo para el desarrollo de actividades en emplazamientos de riesgo.
Normativa Aplicable,
* Real Decreto 681/2003 sobre la protección de la salud y seguridad de los trabajadores expuestos a riesgos derivados de atmósferas explosivas en el lugar de trabajo.
* Ley 31/95 sobre prevención de riesgos laborales, en su artículo 16, sobre Plan de prevención de riesgos laborales, evaluación de los riesgos y planificación de la actividad preventiva.  

sábado, 2 de julio de 2011

Esto no es Silicon Valley, esto es Villanueva de Alcardete.



Aquí no encontraras a google, tampoco a Hp, ni a las miles de empresas punteras que allí se encuentran, pero ¿podemos empezar a pensar en una nueva realidad laboral y de servicios en nuestra comarca?
Tal vez no podamos, pero deberíamos empezar a cambiar nuestra mentalidad, y claro ejemplo de este cambio de paradigma al que nos enfrentamos en nuestra sociedad actual, podría ser el de Instituto de Prevención Integral, como organización con un conjunto de recursos humanos y técnicos especializado en Servicios de Prevención de Riesgos Laborales, que desde el año 2006 trabaja desde y para nuestra comarcar.

La realidad de los servicios que estábamos recibiendo por parte de nuestra comarca (todavía hoy se da mucho esta situación), era de empresas que mandaban a sus técnicos desde las grandes ciudades  a prestar los servicios a nuestros pueblos; Instituto de Prevención nace con el claro propósito  de darle la vuelta a esta situación, ubicándose en una población como Vva. De Alcardete, con técnicos y personal de nuestra zona, y desde aquí prestar los servicios a nuestra comarca. Hoy podemos decir, que no solo prestamos servicios en nuestra comarca, sino que vamos a las ciudades a prestar los servicio, demandados por clientes que están ubicados en grandes ciudades, como Cuenca, Toledo, Ciudad Real y Madrid.
Cubrimos todas las especialidades (Seguridad, Higiene, Ergonomía y Psicosociología y Vigilancia de la salud), así como toda la formación necesaria en Prevención de Riesgos laborales, que puedan necesitar nuestros clientes. Nuestro personal técnico proporciona un servicio personalizado, multidisciplinar y permanente.

La actual crisis económica, nos está pesando a todos mucho, pero parte de nuestra eficiencia es la relación calidad-precio de los servicios ofertados y el nivel de implicación de todo el personal de nuestra organización en el proyecto empresarial de nuestros colaboradores. Entendemos la calidad de los trabajos como garantía de continuidad, crecimiento y desarrollo, buscando un papel de liderazgo de momento en nuestra zona.
 
Está claro, que esto no es Silicon Valley, esto es Vva. De Alcardete, pero creemos y entendemos que podemos empezar a dibujar un nuevo escenario laboral y de servicios, donde podamos tener una nueva alternativa económica y laboral digna en nuestros pueblos y donde todos aquellos paisanos de nuestra zona, que han tenido o tuvieron que irse fuera para formarse y especializarse en lo que ellos entendían era su vocación, puedan volver algún día a nuestra comarca a desempeñar su labor profesional, generando valor y riqueza en nuestra zona. Claro ejemplo de esto, son los cuatro técnicos que formar Instituto de Prevención, que son Mª Piedad Martínez de El Toboso, Piedad Mª Romero de Quintanar de la Orden, Pilar Sepulveda de Puebla de Almroadiel y Emilio Recuero de Vva. De Alcardete, que trabajamos desde y para la comarca de Quintanar de la Orden.

Artículo publicado por Emilio Recuero en Junio del 2011 para la revista cultural Quinarte.